AIが仕事を奪うと言われているが、実際に消えていく職業として最も脅威にさらされているのはパラリーガルや会計士、税理士といった職種だ。こうした職種は定型作業に従事しており、AIがそれらの業務の大部分を代替できるためである。

パラリーガルは法律事務所で働き、主に文書作成や証拠収集、法的リサーチなどの支援業務に従事する。しかし、こうした業務の多くはAIが実行できる定型的なものである。実際にすでにAIは契約書や訴状といった法律文書の作成を支援したり、大量の法律資料から関連情報を抽出したりすることができる。

会計士や税理士も定型的な業務に従事しており、経理や税務申告書の作成、監査などを担当する。こうした業務もまたAIが実行可能であり、AI会計士が登場しつつある。AI会計士は収支計算から税務申告書まで幅広い業務を効率的に処理できる。

こうした職種はAIの進展によって大きな影響を受けると考えられる。一方で、創造的で非定型的な仕事はAIに代替されにくいとされる。弁護士、医師、教師、科学者、芸術家といった職業は人間ならではの知性、創造性、感情が必要とされるため、消失のリスクは低いと考えられている。

AIは人間を完全に置き換えることはないだろう。むしろ、AIは定型作業を代行することで、人間がより創造的な仕事に注力できる環境を作り出すと考えられる。人間とAIの共存共栄が望まれる未来の姿であろう。

仮想通貨取引所のFTXは8月にAI企業アンスロピックの株式の大部分を売却すると発表した。FTXはアンスロピックの株式の約88%を売却し、その代金は8億8400万ドルに相当するとしている。

アンスロピックは人工知能を使って企業の経営戦略や意思決定プロセスを支援するサービスを提供している。同社はFTXとのパートナーシップにより、仮想通貨取引所の運営を支援するAIシステムを開発してきた。しかし、FTXは今回の売却によりアンスロピックの株式のほとんどを手放すことになる。

FTXのCEOであるサム・バンクマン=フリードは売却の理由について、「アンスロピックへの投資は私たちの中核事業である仮想通貨取引所の運営に直接的には関係がない。同社への投資を通じて得られた知見は非常に興味深かったが、FTXは直接の事業拡大に注力する必要がある」と説明している。

アンスロピックのCEOであるダスティン・モスコビッツ氏は売却について「非常に残念だが、FTXの意思は理解できる。アンスロピックはFTXのサポートなしでも事業を続けていける自信がある。私たちはFTXとのパートナーシップを通じて多くを学んだ。その知見を生かして、AIを使った企業支援サービスをさらに強化していきたい」とコメントした。

アンスロピックは今回の売却に伴い、FTXからの資金調達の必要がなくなるとしている。同社は既に複数の投資ファンドからの資金調達に成功しており、事業を継続するのに十分な資金があるという。FTXによる売却益の使途はまだ明らかになっていない。

AIの活用はセキュリティ分野でも進んでいる。サイバー攻撃は巧妙化しており、人間のセキュリティアナリストだけでは対応しきれなくなっている。AIを使って、大量のログデータをリアルタイムに分析し、サイバー攻撃の兆候を早期に検知する「セキュリティオペレーションセンター」の重要性が高まっている。

パロアルトネットワークスは、世界の企業を対象にセキュリティオペレーションセンターにおけるAIの活用状況を調査した。調査結果から、SOCでAIを活用するための最適なアプローチが明らかになった。まず、AIを段階的に導入し、SOCのアナリストとAIが協調して業務を遂行する「人とAIの協働」を重視することが肝要だ。AIを人間の判断を完全に代替する存在として導入するのではなく、アナリストを支援するツールとして位置付けるべきなのだ。

次に、AIの導入にはデータと統合が欠かせない。SOCでは膨大なセキュリティデータが収集・蓄積されているが、これらをAIが理解しやすい形で提供するデータ準備が必要になる。また、SOCで使用されているセキュリティツールが統合され、データを相互に活用できる必要がある。AIが最大限の能力を発揮するには、データと統合の基盤が不可欠なのだ。

最後に、継続的な改善をすることが重要である。AIやデータ、統合の基盤は常に更新され続ける必要があり、このための体制をSOC内に構築しておく必要がある。AIの精度を高め、新たなサイバー攻撃に適応していくには、改善のサイクルを回し続けなければならない。

セキュリティオペレーションセンターでAIを最適に活用するには、「人とAIの協働」を推進し、データと統合の基盤を構築し、継続的に改善を重ねていくことが肝要だ。この3点に注力することで、AIはサイバー攻撃を迅速かつ的確に検知し対処するための強力な武器となり得るはずだ。

マイクロソフトの「ビング」トップが退任しました。サティア・ナデラCEOは12月末で同職から退くと発表しました。ナデラ氏は2012年から「ビング」を率いてきました。「ビング」はマイクロソフトの検索エンジンで、Googleに次ぐ世界で2番目に利用されているサービスです。

ナデラ氏の退任に伴い、マイクロソフトはAIと検索の責任者にエリック・ホルツァー氏を指名しました。ホルツァー氏はマイクロソフトのクラウドとAI部門を率いており、今回の人事で「ビング」と同部門の管理も担当することになります。

マイクロソフトはAI技術を活用した検索エンジンの開発に注力しています。ナデラ氏の下で「ビング」は画像検索や質問応答型の検索機能を強化してきました。マイクロソフトはAIを駆使することでユーザー体験の改善と検索の精度を高めたい考えです。

ナデラ氏の退任は予定されていた人事の一つとみられます。マイクロソフトは昨年、サービスとデバイスの部門を再編し、クラウドとAI部門を新設しました。新部門の責任者としてホルツァー氏が起用され、徐々に「ビング」の管理にも関与するようになってきたとされます。

マイクロソフトのCEOであるサティア・ナデラ氏の退任により、同社のAIと検索部門に今後の変化が生じるでしょう。エリック・ホルツァー氏が部門の管理責任者となり、AI技術を活用した「ビング」の強化が進むことでしょう。ユーザーにとってはAIを使った新しい検索機能が提供されるかもしれません。マイクロソフトにとってはAI事業のさらなる成長が期待できます。

人工知能(AI)の発展は、人類の未来に大きな影響を与えると考えられている。AI が人間を超える「超知能」になる可能性が指摘されており、人工知能が人間社会に及ぼす影響について懸念が高まっている。国連はこの問題の重要性を認識し、人工知能の倫理的な発展を促進するための決議を採択した。

この決議は、人工知能の発展が人間の尊厳と人権を損なうことなく行われることを確保するための指針を策定することを各国に求めている。人工知能システムが偏見を示したり不公平であったりすることを防ぐための方策、個人情報とプライバシーを保護する方法、人工知能の透明性と説明責任を確保する方法について提言がなされている。

決議では人工知能の発展に伴う機会と課題の両方に注目している。人工知能は医療や教育分野で大きな可能性を秘めている一方で、人工知能が武器システムで使われることによる危険性も指摘している。人工知能の発展は管理しない限り、人類にとっての脅威ともなりうると警告している。

国連は人工知能の発展に伴う課題に統一的に対処するため、すべての国と関係者に行動を呼びかけている。人工知能の発展が人間中心で、包摂的であり続けることを確保するために、倫理的な AI のための国際的な枠組みが必要であるとしている。人工知能は人類の手に委ねられている。人工知能を人類の利益のために使うか、それとも人類に対抗するための道具として使うかは、私たち次第だと訴えている。

エヌビディアとAMDは数年にわたりGPU市場を支配してきました。しかし、最近では新興企業のUXL財団が次世代のGPUアーキテクチャを開発しています。UXL財団はオープンソースのGPU設計を目指しており、同財団が開発中のGPUは既存のものとは大きく異なる特徴を持っています。

UXL財団はGPUのパイプラインをより柔軟でプログラマブルにすることを目指しています。開発者はGPUの内部パイプラインを自由に調整でき、アプリケーションのニーズに合わせて最適化できるとしています。このアプローチにより、UXLのGPUは幅広いワークロードに適応できるとしています。UXL財団はまた、GPUのメモリ階層を再設計し、大容量のHBMメモリをGPUに直接実装しました。これにより大量のデータをGPU内にキャッシュできるとしています。

UXL財団のGPUはAMDやNVIDIAのGPUと比べてはるかに低価格で提供される予定です。同財団はオープンソースの設計と先進的な製造プロセスを活用することでコストを抑えたいとしています。UXLのGPUは2021年に初出荷される予定で、同財団はその性能が既存のGPUを大きく上回ると主張しています。UXL財団の野望はGPU市場におけるAMDとNVIDIAの支配に挑戦することです。オープンソースのアプローチと低価格な製品によって、UXLは主要プレーヤーとの競争に勝てるかもしれません。

コピーライターとしての仕事は多岐に渡るため、明日の仕事がはかどるツールはたくさんあると思います。たとえば、キーワードの生成や文章の構造化を手助けしてくれるツールがあります。キーワードを入手するには、Googleのキーワードプランナーなどが使えます。また、文章作成の流れを整理するためには、アウトライン作成ツールが便利です。

コンテンツの作成を効率的に行うことができるツールもあります。たとえば、Grammarly は文章の誤字脱字や文法ミスを指摘してくれます。 Hemingway App は文章の読みやすさを測定し、修正点を示唆してくれます。また、Resoomer は要約ツールとして文章をまとめてくれます。

ソーシャルメディアでの共有を助けてくれるツールもあります。Buffer はSNSでの投稿をスケジュール管理してくれます。Canva はSNSで使う画像のデザインを手助けしてくれます。 Buzzsumo は記事や動画のSNSでの共有や反響を分析できるため、人気コンテンツの作成に役立ちます。

明日の仕事を円滑に進めるためには、こうした様々なツールを駆使することが大切だと思います。ツールを上手に使えば使うほど、仕事の効率が上がっていきます。また、ツールを使いこなすことで新しいアイデアも生まれやすくなります。コピーライターの仕事をする上で、ツールは欠かせない存在なのです。

AIは人間のシェフを超えられるのか?フランス料理とイタリア料理でAIシェフと人間シェフの料理対決が行われ、AIシェフがフランス料理では圧勝した一方で、イタリア料理とオリジナルレシピの部門では人間シェフの勝利となった。

AIシェフはIBMのWatsonに代表されるような機械学習を使って作られたシステムで、膨大な量のレシピデータから学習し、最適な味付けや調理法を判断する。一方、人間のシェフは長年の経験と勘に頼っている。フランス料理の部門では、AIシェフが人間シェフを上回る正確な味付けと調理技術を発揮し、AIシェフの料理が最高評価を得た。しかし、イタリア料理とオリジナルレシピの部門では、AIシェフのレシピデータが十分でなく、人間シェフの感性と創造力が勝った。

この対決から、AIシェフは定型化された料理では人間を超える一方で、創造性を必要とする料理ではまだ人間シェフに及ばないことがわかった。AIシェフは大量のデータからパターンを学習することに長けているため、定型的な料理の方が得意なのだ。しかし、オリジナリティや創造性を必要とする料理には、人間シェフの感性や勘が不可欠で、AIにはまだ及ばない。

今回の対決は、AIシェフの可能性を示した一方で、人間シェフの重要性も再認識させた。AIと人間技術の融合こそが、今後の料理界の発展の鍵を握っていると言える。定型作業をAIに任せる一方で、創造性を発揮する部分は人間シェフに委ねる、という役割分担が理想的と思われる。